Аудит

Управленческое консультирование

+7 (343) 22-94-222

Заказать звонок
Ваше имя:
Телефон:

Управление проектами (г. Екатеринбург)

Проектное управление как инструмент достижения Больших Амбициозных Целей

Для кого:

Для подготовки Руководителей Проектов. Современный Руководитель Проекта - это внутренний предприниматель (intrapreneur), способный проявить инициативу и принять ответственность за результат. Он умеет управлять другими участниками проекта, даже не обладая административной властью над ними.


Ближайший тренинг
20-29
ноября
2017
Место проведения:
Екатеринбург, ул. Восточная 7г
Продолжительность:
6 дней
Стоимость:
40 000 рублей

Зачем:

    В самых разных проектах компании теряют миллиарды, совершая одни и те же ошибки. Этот семинар о том, как добиваться лучших результатов в условиях дефицита ресурсов.

    Где используется:

    •   Создание новых продуктов
    •   Развитие новых направлений
    •   Организационные изменения

Модуль 1. Инициация Проекта

Мечтатели, которые делают и Мечты, которые работают

  1.  Принципы проектного управления
  2.  Стратегии эффективных изменений
  3. AGILE vs WATERFALL Инструменты гибкого и жесткого подходов
  4.  Силовое поле проекта и управление стейкхолдерами
  5. Заказчик и Менеджер. Внешнее и внутреннее управление проектом 
  6. Распределение ролей для успешной реализации проекта
  7.  Правила инициации проекта
  8.  Определение смысловых границ проекта
  9.  Устав или Бриф. Подготовка решения о реализации проекта
  10.  Типовые ошибки инициации проекта
  11.  Практическая работа: Инициация проекта

Модуль 2. Планирование Проекта

Умное планирование - План Проекта как способ достижения цели

  1.  FAST или SMART. Алгоритмы планирования проекта.
  2.   Инструменты планирования
  3.   Форматы Планов
  4.   Интеллект карта (Mindmap) или Иерархическая Структура Работ (WBS)
  5.   Планирование содержания, сроков и стоимости проекта
  6.   Чек-листы и обеспечение качества проекта
  7.   Подготовка матрицы ответственности (RAM)
  8.   Управление рисками проекта
  9.   Типовые ошибки планирования проекта
  10.   Практическая работа: разработка и обсуждение Планов проектов

Модуль3. Реализация и Завершение Проекта

Как добиваться реализации намеченных планов

  1.   Функции проектного руководителя
  2.   Отчетность как инструмент управления проектом
  3.   Организация коммуникаций участников
  4.   Управление задачами. Ошибки постановщиков и исполнителей
  5.   Управление изменениями проекта
  6.   Вовлечение участников и способы нефинансовой мотивации
  7. Команда или Рабочая группа. Ловушки командной работы.
  8. Управление завершением проекта 

Ведущий тренинга:

Семинары, Тренинги

Зайцев Алексей

Зайцев Алексей Валерьевич

Бизнес-тренер
Консультант по управлению проектами
Консультант по управлению финансами

Автор и ведущий курсов:

1. Управление финансами
2. Управление проектами


Успешно реализовано более 30 корпоративных образовательных программ для компаний: Концерн КАЛИНА, Уралэлектромедь, Абак-пресс, ИскраУралТел, РИМЕКС, УБРИР, МДМ- БАНК, Атомстройкомлекс, Брусника, АО СВЭЛ, НПК ВИП, Сталепромышленная компания и др.

Успешно реализовано более 50 консалтинговых проектов для компаний: ЭТАЖИ, Атостройкомплекс, КАЛИНА, ЭЛКАМ, АГОРА, Адванта, Кинокомпания СТРАНА, Роллер, Агропромышленная компания, ЭЛКАМ Нефтемаш и др.

Дипломант Всероссийского конкурса образовательных программ для руководителей по управлению финансами, Российская Ассоциация Бизнес-Образования (RABE), г. Москва, 2004 г.
Дипломант Всероссийского конкурса образовательных программ для руководителей по управлению проектами, Российская Ассоциация Бизнес-Образования (RABE), г. Москва, 2007 г.

Образование:
2013-2016 гг. – Warwick Business School, Великобритания, Executive MBA.
2012 – International Management Teachers Academy, Slovenia, Bled
2008 – San Jose State University, CA, USA, Executive program: Financial Management
2006 – Высшая Школа Приватизации, оценка имущества, бизнеса и интеллектуальной собственности,
диплом по оценке бизнеса
2006 – Сертификат IPMA Project Management Professional
1998 – Сертификат в области общего аудита
1992 – 1997 Уральский Государственный Технический Университет, факультет экономики и управления

Опыт работы:
2015 - н.в. Русская школа управления, Преподаватель программ мини MBA
2013 – н.в. Член совета директоров АО «Мунаймаш»
2012 –2014 Председатель Совета Директоров Свердловской государственной киностудии
2001 – н.в. Консалтинговая компания «Менеджмент Апгрейд», управляющий партнер
2006 – АО УК «Сталепромышленная компания», независимый директор, член Совета Директоров
2005 – Группа компаний BALTMAN, независимый директор, член Совета Директоров
2000 – 2001 Консалтинговая компания «Финэкс консалтинг», начальник отдела финансового консалтинга
1999 – н.в. Урало-Сибирский Институт Бизнеса, ведущий преподаватель программ MBA
Задать вопрос ведущему:
+7 (902) 879-99-71

В состав авторского тренинга входит:

Семинар, Управление проектами (г. Екатеринбург)

Каждому участнику тренинга мы предоставим:

  • ручку;
  • карандаш;
  • раздаточный материал;
  • питьевая вода;
  • калькуляторы (для использования на тренинге);
  • сертификат о прохождении тренинга (после завершения курса).

Регистрация на тренинг

Не все поля заполнены
*Ваше имя
E-mail

E-mail заполнено не верно.
*Телефон
Откуда вы
о нас узнали
  • через поиск (google, yandex, mail.ru)
  • из соц. сети
  • рассказали друзья
  • из e-mail рассылки
  • я ваш давний клиент
  • другое
Переключите ползунок, чтобы отправить заявку:

Ознакомтесь с другими тренингами этого ведущего:

Управление финансами (г. Екатеринбург)

Ближайший тренинг
20-29
ноября
2017
Место проведения:
Екатеринбург, ул. Восточная 7г
Продолжительность:
6 дней
Стоимость:
40 000 рублей