Аудит

Управленческое консультирование

+7 (343) 22-94-222

Заказать звонок
Ваше имя:
Телефон:

Управление налоговыми рисками для руководителей

По итогам тренинга вы получите ответы на вопросы:

  • Как оптимизировать налоги?
  • Каким должен быть размер налоговых выплат вашего предприятия?
  • Как снизить размер доначислений и не стать субъектом уголовной ответственности, если к вам пришли с проверкой?
  • Какая ответственность предусмотрена за неуплату налогов?
  • Как проверить работу главного бухгалтера?
        Ближайший тренинг

        Следующий тренинг состоится по мере набора группы.

        Вы можете отправить заявку на следующий тренинг.

        Стоимость:
        19 800 рублей
        Большинство существующих сейчас семинаров по налоговой оптимизации рассчитано на бухгалтеров и требует от слушателей определенных профессиональных знаний. Поэтому для владельцев бизнеса и руководителей эти занятия будут практически бесполезны.
        Для участия в нашем тренинге специальные знания не требуются. Его целевая аудитория — руководители и владельцы бизнеса, которые хотят разобраться в принципах управления налоговыми рисками.

        Мы организуем тренинг, а не семинар!

        Это значит, что теоретический материал будет обязательно подкреплен практикой. Прямо на тренинге вы сможете самостоятельно разработать оптимальную модель для своего бизнеса и рассчитать экономический эффект от оптимизации.

        Для кого этот тренинг?

        Если:
        • вы собственник бизнеса, руководитель или финансист;
        • количество субъектов (юридических лиц и индивидуальных предпринимателей) в вашем бизнесе не менее 3-х;
        • численность ваших сотрудников, занятых учетом, не менее 3-х.

        О курсе от автора

        Что такое налоговые риски?

        Налоговые риски — вероятность наступления неблагоприятных последствий для бизнеса, способных свести бизнес на «нет», а именно:
        • доначисления налогов по результатам налоговых проверок; 
        • привлечения к ответственности: налоговой, административной, а в некоторых случаях — к уголовной. 

        Налоговые риски, прежде всего, связаны:
        • с некомпетентностью главного бухгалтера или финансового директора;
        • с использованием незаконных способов оптимизации налогов;
        • с отсутствием системы контроля за работой бухгалтерской (финансовой) службы.

        Управлять налоговыми рисками, значит:
        • своевременно выявлять их;
        • оценивать;
        • и предотвращать.

        Самая опасная ситуация!

        Когда руководитель не знает, как своевременно выявлять налоговые риски, или, порой, просто не хочет заниматься этой задачей.
        Последствия каждого из этих вариантов развития событий непредсказуемы…

          А знаете ли Вы, что:

          По статистике, если собственник не занимается безопасностью бизнеса вообще, то процент нанесенного ущерба в результате нелояльных действий сотрудников ежегодно увеличивается:
           
          на 8-10 %  ​​​— в производственных бизнесах
          на 10-12% ​​​— в торговых бизнесах
          на 12-16% — в бизнесах, занимающихся услугами
           
          Потери от нелояльных действия сотрудников могут составлять до 30% от чистой прибыли

          1-я причина потерь в бизнесе

          К сожалению, далеко не все компании могут позволить себе на 100% легализовать бизнес и платить налоги в размере 35% от дохода.
          В связи с недостатком средств многие ориентированы только на то, чтобы максимально снизить выплаты, поэтому используют различного рода налоговые схемы, которые не всегда являются законными.
          Другие компании платят всё «по максимуму» и не использует даже законные способы оптимизации налогов просто потому, что главный бухгалтер не заинтересован в снижении налогов и ему удобнее работать «как обычно»!
          Тенденции налогового контроля в последние годы таковы, что количество налоговых проверок сокращается, а их эффективность наоборот растет.
          Помимо этого, существует достаточно распространенный миф о налоговых проверках. Считается, что проверка назначается только через три года после регистрации компании, а до этого времени беспокоиться совершенно не о чем. На самом деле налоговики могут появиться  и в первый год, а иногда и вообще не прийти. Таким образом, следует помнить о том, что момент проведения налоговой проверки никак не связан с временем существования компании.

          2-я причина потерь в бизнесе

          Это неспособность руководителя осуществлять контроль, которая усугубляется тем, что руководитель и главный бухгалтер предприятия говорят на разных языках. В итоге руководителю, который отчаялся понять что-либо из сказанного, остается одно — безусловно доверять.

          3-я причина потерь в бизнесе

          Кто из руководителей может быть полностью уверен в профессионализме своего главного бухгалтера? И вместе с тем ручаться, что эта уверенность основана не только на красноречии и способности создавать видимость эффективной работы?
          Чаще всего уровень компетенций сотрудников вообще не проверяется. В итоге предприятие несет серьезные потери. В состав этих потерь могут входить не только суммы штрафов и пеней за неуплату налогов, но и потери в связи со злоупотреблением бухгалтера, а в некоторых случаях и уголовная ответственность руководителя.

          Неужели нет выхода из сложившейся ситуации?

          Когда понятны ключевые проблемы, понятен и путь их решения.
          Можно долго упрекать власть, налоговую систему, пенсионную реформу, продолжать следовать исторически сложившемуся сценарию, однако исправить ситуацию это не поможет. Мы живем и работаем в этом государстве и если не собираемся его покидать, должны планировать свою деятельность так, чтобы в случае чего не потерять свой бизнес.
          Поэтому самое разумное решение —научиться планировать свою деятельность, исходя из приемлемого уровня риска для бизнеса, и начать контролировать своего главного бухгалтера!
          Для этого необходимо:
          • знать природу налогов и их влияние на результаты деятельности компании;
          • систематически (минимум один раз в квартал) осуществлять контроль работы бухгалтерии;
          • знать тенденции налогового контроля;
          • знать показатели деятельности своих конкурентов;
          • планировать приемлемый для своего бизнеса уровень налогового риска;
          • в случае инициирования налоговой или полицейской проверки знать как себя вести, чтобы не усугубить ситуацию и т.д.

          На тренинге «Управление налоговыми рисками для руководителей» вы получите:

          1. Систематизированные знания об основных налогах и системах налогообложения.
          2. Алгоритм для самостоятельного расчета налогов.
          3. Инструмент для контроля ключевых показателей работы главного бухгалтера.
          4. Знания о видах и степени ответственности за налоговые правонарушения (преступления).
          5. Понимание матрицы разделения ответственности между руководителем и главным бухгалтером (финансовым директором).
          6. Понимание основ построения системы налоговой безопасности и управления налоговыми рисками.

          В результате вы:

          1. Самостоятельно рассчитаете налоговую нагрузку и чистый денежный поток для своего бизнеса.
          2. Оцените свой уровень налогового риска.
          3. Самостоятельно выберете оптимальную налоговую модель бизнеса.
          4. Освоите инструменты построения безопасной модели бизнеса.
          5. Научитесь задавать правильные вопросы главному бухгалтеру и четко ставить ему задачу.
          6. Научитесь контролировать работу бухгалтерии по ключевым показателям.

          Ведущий тренинга:

          Семинары, Тренинги

          Зайцева Ирина

          Почему мои тренинги дают результат:

          • Тренинги основаны на 13-м опыте работы.
          • Дается много способов оптимизации, реальных примеров из практики.
          • Сочетание теории и практических заданий.
          ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ

          Опыт работы в аудите и консалтинге более 13 лет

          Консалтинговые проекты:
          • Due diligence «Выйский деревообрабатывающий комбинат» (г. Нижний Тагил)
          • Разработка налоговых и юридических моделей бизнесов (групп компаний и холдингов) различных сфер деятельности
          • Оптимизации бухгалтерских и финансовых служб «Свердловская киностудия» (г. Екатеринбург), «НЕККО» (г. Екатеринбург), «Связь-Город» (г. Сургут), «Экстрол» (г. Екатеринбург) и др.

          Аудит:
          • Управляющая компания «Синара»
          • Орский машиностроительный завод (г. Орск)
          • Пансионат «Бургас» (г. Сочи)
          • «Уралгрит» (г. Екатеринбург») и др.

          Опыт преподавательской деятельности более 5 лет:
          • работа в программах бизнес - образования Урало-Сибирского института бизнеса: МВА (Master of Business Administration)
          • в открытых обучающих программах: «Сила роста» (г. Пермь), «Вектор развития» (г. Екатеринбург); «Школа развития бизнеса» (г. Тюмень).

          ОПЫТ РАБОТЫ
          2002 по н.в. - Аудиторская компания «Менеджмент Апгрейд», директор и собственник
          2001-2002 гг. - Аудиторская фирма «Левъ-Аудит», руководитель отдела аудита
          1999-2000 гг. - Корпорация «Левъ», главный бухгалтер

          ОБРАЗОВАНИЕ
          2006 - Диплом оценщика по специальности «Оценка стоимости предприятия (бизнеса)», Высшая школа приватизации и предпринимательства (г. Москва)
          2006-2007 гг. - Урало-Сибирский Институт Бизнеса, г. Екатеринбург, программа «Тренинг для тренеров»
          2000 год - Квалификационный аттестат аудитора Минфина РФ
          1999-2003 гг. - Уральский институт экономики управления и права, специальность «Юриспруденция»

          ПОВЫШЕНИЕ КВАЛИФИКАЦИИ
          Ежегодное повышение квалификации аудитора (с 2001г.) в учебно-методических центрах г. Екатеринбурга

          Вошла в рейтинг самых влиятельных женщин г. Екатеринбурга по итогам 2012г. среди юридических и аудиторских компаний (журнал «Деловой квартал», март 2013г.).


          Задать вопрос ведущему:
          +7 (902) 870-45-97

          Отзывы наших клиентов

          Тарарухин Алексей Владимирович
          Директор компании "Объединенные инженерные решения"
          После окончания тренинга у меня появилось структурированная система знаний в области налогообложения. Я оценил четкое и внятное объяснение материала и отличную организацию тренинга.
          Карелин Алексей
          Директор компании "Ваш конек"
          Вся информация, полученная на тренинге полезна, особенно рассмотрение практических заданий. Также мне понравилась полнота изложения информации, лаконичность и эффективность излагаемого материала, возможность применения в собственном бизнесе.
          Сурженко Оксана Евгеньевна
          Главный бухгалтер ООО "ЭБК"
          Мне меня полезным был весь тренинг. В ходе тренинга я получила основные инструменты в управлении рисками, оптимизации работы бухгалтерской службы.

          Маскарян Лиана Артуровна
          Главный бухгалтер ООО "Центр-Ойл"

          На тренинге "Управление налоговыми рисками для руководителей" для меня были полезны все темы, особенно - выбор оптимальной системы налогообложения, ответственность за правонарушение в области налогов, определение налоговой нагрузки, контроль правильности исчисления налогов.

          Авдеева Ольга Константиновна
          Главный бухгалтер ООО ТД "Урал-К"
          На тренинге очень хорошо объяснялась модель налогового планирования с учетом фирм на разных системах налогообложения. Я оценила доступность тренинга, простоту изложения материала.
          Рудометова Ольга Борисовна
          Главный бухгалтер ООО "Польстер"

          Полезным оказался весь тренинг! Хороший раздаточный материал, слайды, способ изложения, и особенно я оценила задачи. Именно при самостоятельном решении задач происходит понимание и усвоение сложнейшего материала.

          Белозерова Яна Витальевна
          Главный бухгалтер ООО "Альбис плюс"
          Вся информация, полученная на тренинге, очень актуальна для меня. Я получила очень много новой информации. Есть над чем работать и повышать свой уровень знаний.
          Никитина Екатерина Анатольевна
          Финансовый директор ООО "Эль"
          После прохождения тренинга у меня появилось общее понимание того, как рассчитывать налоги. Тренинг "Управление налоговыми рисками для руководителей" позволил посмотреть на бухгалтерский и налоговый учет с другой стороны. Отличный тренинг!
          Крестьянникова Галина
          Финансовый директор ООО "Немезида инвест"
          В использованные мной формы управленческой отчетности, добавлю налоговую нагрузку и ЧДП.
          Лемеш Игорь
          Начальник ФЭО ЗАО СК "Русэнергострой"
          На тренинге я получил новые знания и освежил прежние. Мне понравился стиль ведущего, таблицы соответствия бухгалтерской отчетности  и деклараций.

          В состав авторского тренинга входит:

          Семинар, Управление налоговыми рисками для руководителей

            Каждому участнику тренинга мы предоставим:

            • ручку;
            • карандаш;
            • раздаточный материал;
            • питьевую воду;
            • калькуляторы (для использования на тренинге);
            • сертификат о прохождении тренинга (после завершения курса).

            Регистрация на тренинг

            Не все поля заполнены
            *Ваше имя
            E-mail

            E-mail заполнено не верно.
            *Телефон
            Откуда вы
            о нас узнали
            • через поиск (google, yandex, mail.ru)
            • из соц. сети
            • рассказали друзья
            • из e-mail рассылки
            • я ваш давний клиент
            • другое
            Переключите ползунок, чтобы отправить заявку:
            Ближайший тренинг

            Следующий тренинг состоится по мере набора группы.

            Вы можете отправить заявку на следующий тренинг.

            Стоимость:
            19 800 рублей