Аудит

Управленческое консультирование

+7 (343) 22-94-222

Заказать звонок
Ваше имя:
Телефон:
Задайте вопрос руководителю направления
Алексей Зайцев
Тел.: +7 (902) 879-99-71
E-mail: zaw2000@mail.ru

Стратегия

Мы подготовим и проведем сессию стратегического планирования (ССП), сформируем общекомандное видение развития бизнеса, поможем установить стратегические цели, разработаем план развития как инструмент достижения целевых показателей, проработаем ограничения развития бизнеса, найдем пути реализации рыночного потенциала.

Как заказать услугу?

Вы отправляете анкету с заявкой
Назначаем встречу
Подготавливаем коммерческое предложение
Согласовываем коммерческое предложение
Заключаем договор

Стоимость услуги

Стоимость услуги составляет 100 000 рублей за каждый день сессии. В стоимость включены подготовка участников, проведение сессии, доработка и согласование результатов.

Задайте вопрос руководителю направления

Алексей Зайцев

Мы рады ответить на все ваши вопросы о предоставляемых услугах по телефонам:

+7 (902) 879-99-71

+7 902 87 99 971

Ваше имя:
Телефон:
Ваш вопрос:

При изменении рынка и условий конкуренции:

  1. Руководители имеют разное представление о перспективах развития бизнеса.
  2. У компании нет актуального плана стратегического развития.
  3. В компании отсутствует стратегический менеджмент (планы не исполняются).
  4. Руководители погрязли в «текучке», а развитие компании «буксует».
В этих случаях и появляется необходимость стратегического планирования бизнеса.

Услуга включает в себя:

  1. Подготовку участников к проведению сессии.
  2. Модерацию сессии стратегического планирования.
  3. Доработку, согласование и закрепление результатов сессии.

Результаты сессии стратегического планирования:

  1. Определен рыночный потенциал развития бизнеса. 
  2. Видение развития бизнеса согласовано командой руководителей. 
  3. Определены "короткие веревки" (факторы сдерживающие развитие бизнеса). 
  4. Установлены стратегические цели компании и показатели их достижения. 
  5. Подготовлен перечень стратегических инициатив. 
  6. Согласован и утвержден план стратегического развития.

Технология стратегического планирования:

1. Подготовка участников к сессии.
Согласуем цели и результаты стратегической сессии с руководителями предприятия. Обеспечим подготовку каждого участника к сессии.

2. Модерация сессии.
Создадим творческую рабочую атмосферу. Обеспечим активное участие каждого участника в работе команды. Сведем к нулю пустые разговоры и направим работу команды на результат.

3. Доработка, согласование и закрепление результатов сессии.
По результатам сессии подготовим, согласуем и утвердим документы:

•видение развития компании;
•SWOT-анализ;
•целевые показатели;
•перечень стратегических инициатив;
•планы реализации стратегических инициатив;
•план стратегического развития;
•диаграмму контрольных событий реализации стратегии.

Вопросы, которые часто задают клиенты:

Обычно сессия занимает 2-3 дня. Количество дней зависит от культуры менеджмента компании и количества бизнес-направлений, нуждающихся в наличии стратегического плана. Иногда между днями сессии необходимы интервалы для проработки промежуточных результатов.
Максимальное количество участников группы - 25 человек. Оптимальное количество участников - 10-15 человек.
Сессия проходит значительно результативнее если она проводится не в офисе компании. Мы не настаиваем на выезде на удаленные площадки, конференц-залы современных деловых центров вполне подходят для целей ССП.

Оформить заявку на услугу и загрузить анкету

Чтобы узнать стоимость услуги, отправьте предварительную заявку и наши специалисты свяжутся с вами в ближайшее время
Не все поля заполнены
*Ваше имя
E-mail

E-mail заполнено не верно.
*Ваш телефон
Организация
Должность
Дополнительная информация:
Загрузить анкету:
Переключите ползунок, чтобы отправить заявку:
Нет