Стратегия

При изменении рынка и условий конкуренции:

1. Руководители имеют разное представление о перспективах развития бизнеса.
2. У компании нет актуального плана стратегического развития.
3. В компании отсутствует стратегический менеджмент (планы не исполняются).
4. Руководители погрязли в «текучке», а развитие компании «буксует».

Услуга включает в себя:

1. Подготовку участников к проведению сессии.
2. Модерацию сессии стратегического планирования.
3. Доработку, согласование и закрепление результатов сессии.

Результаты сессии стратегического планирования:

1. Определен рыночный потенциал развития бизнеса. 
2. Видение развития бизнеса согласовано командой руководителей. 
3. Определены "короткие веревки" (факторы сдерживающие развитие бизнеса). 
4. Установлены стратегические цели компании и показатели их достижения. 
5. Подготовлен перечень стратегических инициатив. 
6. Согласован и утвержден план стратегического развития.

Технология стратегического планирования:

2. Модерация сессии.
Создадим творческую рабочую атмосферу. Обеспечим активное участие каждого участника в работе команды. Сведем к нулю пустые разговоры и направим работу команды на результат.

3. Доработка, согласование и закрепление результатов сессии.
По результатам сессии подготовим, согласуем и утвердим документы:

•видение развития компании;
•SWOT-анализ;
•целевые показатели;
•перечень стратегических инициатив;
•планы реализации стратегических инициатив;
•план стратегического развития;
•диаграмму контрольных событий реализации стратегии.