Аудит

Тренинги

Управленческое консультирование

+7 (912) 219-76-38

Заказать звонок
Ваше имя:
Телефон:

Журнал"Югорские контакты" 2011г.:Синдром бухгалтера

Ирина Зайцева, управляющий партнер Менеджмент Апгрейд

Риски предпринимательской деятельности высоки, причем, чем выше прибыльность, тем выше риск. И это, прежде всего, налоговые риски, связанные с применением штрафных санкций, которые могут привести к убыткам или даже к банкротству. Как эти риски предотвратить или хотя бы минимизировать? Что для этого нужно предпринять? Кто должен осуществлять контроль?

Контроль должен осуществлять руководитель. И в первую очередь тех участков, которые связаны с деньгами. Это закупки и учет активов. Если с закупками вопрос контроля еще каким-то образом можно решить с помощью тендеров или электронной площадки, то с учетом активов у многих дело обстоит плачевно. И причиной этого является неспособность руководителя осуществить контроль. Это усугубляется еще тем, что руководитель и главный бухгалтер говорят на разных языках. В конечном итоге руководителю, отчаявшемуся что-либо понять из слов главного бухгалтера, остается только доверять.

Другие публикации:

Журнал "Деловой квартал" №8 от 04.03.2013г.:Топ-7 аудиторских компаний за 2012г.
Журнал "Деловой квартал":Создать бизнес без денег не сложнее, чем 10 лет назад
Журнал "Деловой квартал" №12(822) от 02.04.2012г. ТОП-8 аудиторских компаний за 2011г.

Возврат к списку новостей

У вас появился вопрос?
Задайте его online,
с вами в ближайшее время
свяжется наш специалист
  1. Откуда Вы узнали о компании
    «Менеджемент Апгрейд»?
Какие темы вас интересуют?
Тренинг для руководителя
 2 (33.33%)
Аудит
 2 (33.33%)
Консалтинг
 2 (33.33%)
Тренинг для персонала
0 (0%)