Журнал"Югорские контакты" 2011г.:Синдром бухгалтера

Ирина Зайцева, управляющий партнер Менеджмент Апгрейд

Риски предпринимательской деятельности высоки, причем, чем выше прибыльность, тем выше риск. И это, прежде всего, налоговые риски, связанные с применением штрафных санкций, которые могут привести к убыткам или даже к банкротству. Как эти риски предотвратить или хотя бы минимизировать? Что для этого нужно предпринять? Кто должен осуществлять контроль?

Контроль должен осуществлять руководитель. И в первую очередь тех участков, которые связаны с деньгами. Это закупки и учет активов. Если с закупками вопрос контроля еще каким-то образом можно решить с помощью тендеров или электронной площадки, то с учетом активов у многих дело обстоит плачевно. И причиной этого является неспособность руководителя осуществить контроль. Это усугубляется еще тем, что руководитель и главный бухгалтер говорят на разных языках. В конечном итоге руководителю, отчаявшемуся что-либо понять из слов главного бухгалтера, остается только доверять.